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Consulente
Disponibile

Su di me

"Hai portato nella nostra realtà un modo diverso di lavorare, un approccio culturale innovativo al lavoro e non ti sei posto alcun limite a voler cambiare questa realtà."

"Ho avuto modo di confrontarmi con il dott. Gallo e da subito ho compreso che era davvero una persona competente e preparata, attento e rispettoso delle esigenze del cliente, insomma il private che ogni cliente dovrebbe avere, pronto a soddisfare al meglio le loro esigenze."

"Persona seria, solida, generosa, empatica e professionale."

Capacità di raggiungere gli obiettivi strategici assegnati. Vision, innovazione e creatività. Integrità ed autodisciplina. Team Building.






Autorizzo il trattamento dei dati personali contenuti nel mio curriculum vitae in base al REGOLAMENTO (UE) 2016/679 (“GDPR”) ed ai sensi dell'art. 13 del predetto regolamento.

Esperienza

Direttore Centrale

Credito Cooperativo Mediocrati
Ottobre 1998 a febbraio 2008
Responsabilità completate
  • Direttore Area Funzionamento: Coordinamento degli uffici contabilità e segnalazioni di vigilanza, organizzazione e gestione del personale
  • Direttore Area Governo: Coordinamento delle funzioni: pianificazione strategica, risk management, controllo di gestione, ispettorato, internal Audit e marketing strategico
  • Responsabile operativo comparto antiricilaggio
  • Altre funzioni ricoperte: Risk Controller, Responsabile Ufficio Crediti sede, responsabile ufficio crediti filiale, servizi interbancari
  • Capo progetto due cambi sistema informatico
Descrizione dettagliata
  • Le attività svolte preso la bcc Mediocrati sono state diverse e di importante impatto per la crescita aziendale:
  • Redazione Piano strategico
  • Gestione operazione di cartolarizzazione di crediti in bonis ed emissione obbligazione istituzionale.
  • Strutturazione di un’operazione di Cessione NPL
  • Studio e predisposizione di un'obbligazione istituzionale con l'individuazione dei sottoscrittori
  • Definizione di un sistema di reportistica per gli organi di vertice (Tableau de Board), suddiviso per settori di operatività e con l’individuazione di oltre 100 KPY
  • Studio analisi ed attività propedeutiche per la riduzione Costo della raccolta di 0,8 punti percentuali nell'arco di un triennio, con importanti benefici economici
  • Definizione di un sistema premiante per il personale
  • Gestione e riorganizzazione dell’area crediti
  • Gestione e riorganizzazione dell’area controlli
  • Implementazione di un sistema di contabilità analitica a base di ripartizione multipla per la determinazione del conto economico di tutte le unità di business
  • Avvio operatività filiale di Rende, i cui volumi influirono notevolmente sulla crescita della banca
  • Nel periodo considerato l'attivo di bilancio ebbe una importante crescita passando da circa 180 a 348 min e le risorse umane da 37 ad 81
Sito web azienda

http://www.mediocrati.it